|
BBC World
…on another grey day. I really love the brightness of robins. Spring is hotting up – there are chaffinch fights, robin and blackbird chases going on.
(Src internet, collected by ZyK)
Tại sao lại có 60 phút/1 giờ, và 60 giây/1 phút?
Bản đồ múi giờ trên thế giới.
Tuần
“Một nhà lãnh đạo giỏi không cần phải cố giành được uy quyền. Không cần phải thi thố uy quyền…Nhà lãnh đạo giỏi truyền cảm hứng cho mọi người bằng nếp sống của chính mình. Người ta nghe mình bởi họ thương kính và tin tưởng mình”. Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu đã và đang diễn ra với quy mô rộng khắp, chưa ai biết được liệu nó sẽ kéo dài bao lâu và thế giới có thể rơi vào cuộc đại suy thoái của những năm 1929-1933 hay không? Cả thế giới đang tập trung đối đầu và tìm mọi phương cách giải quyết từ việc mua lại nợ xấu, tái cấu trúc lại không chỉ trong phạm vi một công ty mà cả nền kinh tế.Các nhà lãnh đạo đất nước, các CEO (Chief executive officer – Giám đốc điều hành) của những tập đoàn lớn cho đến các công ty vừa và nhỏ lại phải vận dụng hết khả năng, tâm huyết nhằm vực dậy tổ chức của mình, chống đỡ qua cơn sóng gió. Những khoản tiền khổng lồ 600 tỷ, 700 tỷ và 800 tỷ mà Đức, Mỹ và Anh đưa ra trong những gói “cứu trợ” với hy vọng cứu vãn nền kinh tế quốc gia khỏi bờ vực sụp đổ có đem lại kết quả nào không? Chưa bao giờ người ta thấy sự cần thiết phải có những con người lãnh đạo ưu việt bằng lúc này.
Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp Mỹ đã làm gì?
Có những CEO chấp nhận “khổ nhục kế” để cầu mong sự trợ giúp như trường hợp 3 ông lớn trong ngành xe hơi:GM, Chrysler và Ford. Có CEO chấp nhận mức lương không tưởng:1 USD/năm như trường hợp AIG.
Còn ở Công ty Bảo hiểm lừng danh Prudential thì sao?
Một cựu trưởng phòng của công ty bảo hiểm này đã chuẩn bị hồ sơ cho một vụ kiện chính công ty của mình vì lý do cô bị sa thải do hành vi thổi còi khi toàn công ty đang thực tập niệm chú “OM” trong một căn phòng tối.
Luật sư của cô đã đòi hỏi công ty chấm dứt ngay việc yêu cầu nhân viên tham dự nghi lễ cầu nguyện theo Phật giáo và tuyên bố sẽ theo đuổi vụ kiện này với lý do “kỳ thị tôn giáo” và gây rối cho thân chủ của mình dẫn đến việc cô ta phải chấm dứt công việc.
Ông ta cho biết lãnh đạo bộ phận địa ốc Công ty bảo hiểm Prudential ở phía Nam California đã đề nghị tất cả các trưởng phòng đọc một quyển sách viết về Phật giáo có tựa đề: Buddha: 9 to 5. Quyển sách này, theo lời giới thiệu, “dựa trên việc thực hành Bát chánh đạo, sẽ đem lại những phướng cách thực tiễn khai mở trí tuệ cho nhân viên và lãnh đạo”. “Dựa trên Chánh nghiệp, Chánh niệm, Chánh kiến, quý vị sẽ gặt hái sự thịnh vượng không chỉ là lợi nhuận mà cả những mối quan hệ sâu sắc hơn với đồng nghiệp và khách hàng…”
Tác phẩm do Nancy Spears, nguyên là một nhà kinh doanh từng điều hành công việc marketing ở các công ty, người được mô tả đã am tường rèn luyện tâm linh như một phương tiện tồn tại trong môi trường doanh nghiệp, viết ra.
Vị luật sư nói trên khiếu nại rằng thân chủ của mình thuộc hàng ngũ lãnh đạo công ty được yêu cầu tham gia thảo luận về tác phẩm nói trên và phải ngồi kiết già ở một căn phòng tối 13 phút trong khi tụng niệm thần chú “OM”. Điều này khiến thân chủ của ông ta cảm thấy va chạm với niềm tin tôn giáo và tín ngưỡng vì bà ta là vợ của một nhà truyền giáo Phúc âm… Đã vậy, sau phiên họp, CEO của Prudential tiếp tục các phiên họp lãnh đạo mở đầu bằng những nghi lễ cầu kinh Phật giáo.
Chúng ta tạm không bàn đến việc những nhà lãnh đạo Prudential vô tình gây ngộ nhận là tạo xung đột giữa những niềm tin tôn giáo trong giai đoạn khủng hoảng này. Hãy thử tìm hiểu xem tác phẩm nói trên hàm chứa nội dung gì mà có thể khiến những nhà lãnh đạo công ty tâm đắc thực hiện.
Ngay ở chương đầu tiên, tác giả đã đề cao Chánh kiến – được ví như sợi chỉ xuyên suốt mục tiêu của công ty, duy trì sự tồn tại và khích lệ sự phát triển. Bằng con mắt Chánh kiến, bạn sẽ thấy viễn cảnh của công ty và mình là một, khách hàng và bạn đồng sự cũng cùng chung quan điểm. Bạn có mặt để giao tiếp trong tinh thần tương thông tương tức, lắng nghe với tri kiến không bị ngăn trở, nhận chân điều gì nên làm, cần làm đối với nhân viên của mình, khách hàng của mình và với thế giới quanh mình.
Với cái nhìn Chánh kiến, bạn sẽ xây dựng được một viễn cảnh để vươn tới, theo đuổi và nhận thức được những lãnh vực cần xem xét sao cho phù hợp với mục tiêu chung. Khi Phil Knight thành lập tập đoàn Nike, quan điểm của ông là tạo sự gắn bó giữa những con người bình thường với những siêu lực sĩ và thành tích của họ. Khi Oprah Winfrey thực hiện chương trình TV ban ngày, bà đã hình dung ra việc tạo thêm sức mạnh cho phụ nữ bằng cách cho họ những phương tiện sử dụng trí thông minh và tài năng của mình. Khi Bill Joy thành lập Sun Micro systems, ông luôn bị thúc đẩy bởi ước mơ cải tiến kỹ thuật tin học trong kinh doanh, và giờ đây, người ta gọi ông là “Edison của Internet”.
Tất cả những con người có tầm nhìn ấy đã vượt xa mục tiêu cá nhân và tập thể bằng việc duy trì Chánh kiến, cầu nối với khách hàng và nhân viên của bạn. Và sự tương thông ấy, giữa trí tuệ cá nhân và tập thể đã thúc đẩy tiến trình thực thi chiến lược và cải thiện lợi nhuận. Phil Knight và Oprah Winfrey là những bậc thầy trong việc kết nối tầm nhìn của mình với nhân viên và khách hàng. Kết quả là tình trạng nhân viên bỏ việc và mức độ tiêu hao trong các công ty đầy tính cạnh tranh như vậy rất thấp. Nhân viên thích đi làm và đóng góp tận tuỵ cho công ty bằng tài năng riêng biệt của mình. Họ đã nhận ra và gắn bó với viễn ảnh của công ty.
Chỉ riêng Chánh kiến, nhà lãnh đạo nếu thiếu nó, sẽ đưa công ty đến suy sụp. Sự tổn hại về tình cảm và tài chính do tà kiến hay biên kiến đã gây tổn hại khắp các công ty ở Mỹ. George Soros đã cảnh báo từ lâu về tình trạng bong bóng nhà đất và chính sách tiền tệ sai lầm dưới thời Alan Greenspan – Chủ tịch Cục dự trữ Liên bang Mỹ khi những ninja (chữ dùng của Soros chỉ những người không nghề nghiệp, không nhà cửa) được cho vay mua nhà khá dễ dàng với lãi suất thấp.
Chính sách sử dụng đòn bẩy nhưng thiếu điểm tựa đã phải trả cái giá của nó khi hàng trăm ngàn hộ lâm vào cảnh mất nhà do thiếu khả năng chi trả khi giá nhà đất xuống hay lãi suất ngân hàng tăng. Những người quản trị cả hệ thống tài chính giờ đây đang lần mò tìm đến Chánh kiến, tìm hiểu giá trị thực của hệ thống mà mình đang vận hành. Nhưng người dân thực ra chỉ là nạn nhân của chính sách do những người lãnh đạo đề xướng. Một nhà lãnh đạo giỏi phải có trí đức, tức tuệ giác. “Tuệ giác là khả năng nhìn sâu. Một nhà lãnh đạo đích thực là người có tuệ giác để chỉ cho ta con đường thoát khổ.” (Thích Nhất Hạnh – Quyền lực đích thực).
Cũng theo Thiền Sư Nhất Hạnh thì ba đức tính buông xả, từ bi và tuệ giác đem lại cho nhà lãnh đạo uy quyền thực sự, trong đó đức tính đầu tiên, đoạn đức, giúp ta chuyển hoá sân hận, vọng tưởng, không bị tham, sân si ràng buộc. Ngoài ra, nhà lãnh đạo phải thực tập năm nguồn sức mạnh: Tín, Tấn, Niệm, Định, Tuệ. Nếu không họ sẽ bị lôi cuốn vì sức mạnh quyền lực trở thành kẻ lạm dụng. “Hãy tưởng tượng một vị tổng thống mà chỉ dựa vào quyền lực tâm linh thay vì quyền lực chính trị. Ông ta sẽ dùng mọi cách có được trong tay để đem lại hòa giải, hòa bình và hạnh phúc cho người dân nước mình cũng như nhân dân các nước khác…
Một trong những lý do chính khiến Thái tử Tất Đạt Đa từ bỏ gia đình và ngôi báu là vì Ngài đã giác ngộ rằng quyền lực chính trị không thể đem lại hạnh phúc cho Ngài và nhân dân nước Ngài. Thái tử quyết tìm cho ra một thứ quyền lực khác – quyền lực tâm linh “(TNH-QLĐT). Jean Jacques Rousseau đã viết: “Người mạnh nhất không bao giờ đủ mạnh để mãi mãi ở vị trí lãnh đạo, trừ khi người ấy biết chuyển đổi sức mạnh thành lẽ phải và chuyển đổi sự khuất phục thành bổn phận”.
Trở lại với trường hợp những nhà lãnh đạo Prudential, họ đã tìm thấy con đường cần phải đi dù cách làm có thể gây ngộ nhận hay khó chịu cho ai đó.
Đó chính là Bát chánh đạo, con đường mở lối thoát khỏi cuộc khủng hoảng nội tâm, phát triển Tuệ giác để dẫn dắt doanh nghiệp đi đúng đường qua cơn sóng gió.
Phát triển tính cách những nhà lãnh đạo lớn
Có người đã nhận xét rằng vị tổng thống mới đắc cử của Mỹ, Obama là một người có tố chất lãnh đạo. Cung cách làm việc của ông thật kiên định. Ông ta dành phần lớn thời gian để củng cố thiết lập những gì mình đã hứa. Cin Paul Copcutt, một nhà chiến lược về thương hiệu cá nhân đang làm việc tại Dundas, Ontario lại cho rằng điều đặc biệt trong phong cách của Obama là ông đã nhận thức sâu sắc về điểm mạnh, điểm yếu của bản thân. Thể hiện ở việc ông lựa chọn vào nội các của mình những chuyên gia hàng đầu để tư vấn về những điều mà ông còn thiếu sót. Ngay cả việc lựa chọn những nhân vật chủ chốt vào trong bộ máy chính trị của mình, Obama cũng thể hiện những điểm độc đáo.
Cả Hillary Clinton – người đã từng là kẻ bên kia chiến tuyến trong chiến dịch tranh cử lẫn Robert Gates – Bộ trưởng quốc phòng đương nhiệm dưới thời tổng thống Bush, đều tề tựu đông đủ trong nội các của Obama hiện giờ. Điều này chứng tỏ Obama đang rất nỗ lực xây dựng cho mình một liên minh cùng chung tiếng nói ngay cả với những người từng là đối thủ. Đấy cũng chính là ân đức, khả năng chấp nhận và ôm ấp người khác với tình thương.
Đây cũng chính là những gì mà những nhà lãnh đạo doanh nghiệp nên học hỏi. Trong doanh nghiệp, người ta luôn đưa ra điểm yếu của mình, để phân tích và tìm giải pháp hạn chế, hoặc cải thiện điểm yếu đó. Những người lãnh đạo tốt sẽ tập trung những việc họ thực sự giỏi. Còn những gì không phải là sở trường, họ sẽ giao việc cho người khác giỏi hơn hay tìm những cách khác để đạt được mục tiêu. “Một nhà lãnh đạo giỏi không cần phải cố giành được uy quyền. Không cần phải thi thố uy quyền… Nhà lãnh đạo giỏi truyền cảm hứng cho mọi người bằng nếp sống của chính mình. Người ta nghe mình bởi họ thương kính và tin tưởng mình” (TNH-sđd).
Các CEO cũng cần học cách Obama vượt qua những trở ngại trên con đường chạy đua vào Nhà Trắng từ thất bại trong đợt tranh cử tại bang New Hampshire trước bà Hillary Clinton hồi đầu tháng 1-2008 và cả trước những công kích của vị mục sư Jeremiah Wright. Trong mỗi trường hợp, Obama đều có những cách ứng xử thật tuyệt vời. Đây chính là điều mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nên học tập và áp dụng, đặc biệt trong tình trạng khủng hoảng tài chính trầm trọng như hiện giờ.
Tình hình hiện nay buộc càc nhà lãnh đạo luôn phải đối mặt với nỗi lo sợ về mất việc làm hoặc những lo lắng về hiệu suất làm việc sa sút của công ty mình. Hơn ai hết, chính họ là những người phải tỉnh táo nhất để quán xuyến mọi vấn đề xảy ra trong doanh nghiệp hơn là chỉ quẩn quanh với những câu hỏi thị trường của chúng ta là gì, khách hàng của chúng ta là gì.
Deb Did, một người chuyên dạy học cho các CEO nói rằng, bà có thể liệt kê ra hàng loạt những ưu điểm mà bà nhìn thấy ở Obama. Theo bà, đó là một con người rất chu đáo, tự tin, kiên định, có tầm nhìn xa trông rộng, rất bình tĩnh, không chỉ trong phạm vi chính trị. Đó là con người mà mỗi khi nhìn vào bạn đều phải thốt lên rằng: “Ồ, tôi có thể học hỏi đôi điều từ ông ấy”.
Dù hiện nay còn khá sớm để khẳng định ông ta có thành công trong việc vực dậy nước Mỹ qua cơn suy thoái, nhưng ít ra thì mọi người cũng có chỗ đặt niềm tin, đó là vào tố chất thủ lĩnh của con người ấy.
Hai nhà nghiên cứu nổi tiếng nước ngoài, John Hoover và Danny Cox, đã nhìn ra 10 tính cách của những nhà lãnh đạo hiệu quả cao. Những tính cách này không tự nhiên mà đến. Các nhà lãnh đạo lớn phát triển chúng – những tính cách có tính chất phổ quát và vượt thời gian. Chúng phản ánh những điều mà các nhà lãnh đạo tin và cách họ quyết định ứng xử. Các nhà lãnh đạo lớn chứng minh 10 tính cách bất kể là ở lãnh vực nào đi nữa.
1. Tính liêm chính kiên định: Đây là nền tảng cho tính cách và cho việc phục vụ khách hàng bên trong cũng như bên ngoài. Những người làm-ra-vẻ lãnh đạo không có tính cách này sẽ chỉ là “những ngôi sao xẹt”.
2. Không chấp nhất chuyện vụn vặt: Việc làm suy kiệt năng lượng của một tổ chức ghê gớm nhất là do thói tủn mủn gây ra. Loại bỏ chúng sẽ đem lại nguồn năng lượng cao. Nhà lãnh đạo phải biết phân biệt giữa cái gì hứng thú và cái gì quan trọng.
3. Sắp đặt công việc theo thứ tự ưu tiên: Điều này sẽ đem lại sự quân bình dưới áp lực của công việc và tạo nên một nhà xử lý vấn đề siêu hạng. Một nhà lãnh đạo làm việc theo thứ tự ưu tiên sẽ chuẩn bị một danh sách các việc ưu tiên trong ngày: ông/bà ta bắt đầu với # 1 và không xử lý #2 nếu như sau khi xong #1 lại phát sinh #1 mới và cứ như thế mà giải quyết.
4. Can đảm: Các nhà lãnh đạo không sống một cách nhu nhược. Họ biết có một nguồn can đảm sâu thẳm trong mỗi chúng ta, dù chúng ta có vận dụng nó hay không. Các nhà lãnh đạo làm cái điều mà họ sợ là sẽ làm cho người ta sợ nhận lãnh trách nhiệm. Niềm tin của họ là “Hãy còn quá sớm để bỏ cuộc!”
5. Gắn bó: Các nhà lãnh đạo biết là họ không thể chết yểu nếu cứ cần mẫn làm cái công việc mà họ yêu thích. Họ không bao giờ thèm nghe những kẻ làng nhàng la lên: “Từ từ thôi! Bạn sẽ huỷ hoại sức khỏe của mình mất thôi!”. Công trình của họ là một hình thái nghệ thuật được phát triển.
6. Chuyên chú vào mục tiêu: Sự tập trung là liều thuốc giảm đau trong việc hoàn thành những mục tiêu đỉnh cao. Nhà lãnh đạo hiểu rằng không có những mục tiêu, con người sẽ bắt đầu tàn lụi cả về thể chất lẫn tâm hồn.
7. Không theo lối mòn: Đây là những người sáng tạo, những kẻ cách tân, và kiểu người-nghĩ-ngoài-khuôn-phép. Họ học cả từ những thành công và thất bại của chính mình. Họ rất độc đáo, và không sao chép ai.
8. Kích thích và lan tỏa lòng nhiệt thành: Các nhà lãnh đạo tỏ ra nhiệt tình khi họ đạt được những mục tiêu hàng ngày, như là một phần của kế hoạch lớn, không chỉ đơn thuần là công việc hàng ngày. Họ ý thức sâu sắc là không có lòng nhiệt thành lan tỏa ấy, thì dù họ ở trạng thái tâm lý nào cũng rất dễ lan ra người khác.
9. Điềm tĩnh trong lúc khủng hoảng: Những người này không dễ phân tán hay gào khóc vì những chuyện không đâu. Họ rất kiên trì và do đó nắm bắt sự kiện cần thiết rất nhanh. Họ biết rằng vượt qua xung đột thì sẽ gặt hái thêm sức mạnh.
10. Hoài bão giúp người khác vươn lên: Các nhà lãnh đạo biết không có sự bão hòa trong giáo dục và việc truyền bá kiến thức và kinh nghiệm thăng tiến sẽ giúp chúng ta xây dụng quan hệ gắn bó và tình bạn.
Ta thấy các tính cách (1, 2, 4, 5, 9) chính là đạo đức, (8, 10) là ân đức,(3,6,7) là trí đức theo quan điểm của Thiền sư Nhất Hạnh. Nói một cách khác, nếu không có tâm từ bi thì giàu có, hay quyền lực đến đâu cũng không thể có hạnh phúc hoặc đem lại hạnh phúc cho người khác. Một nhà lãnh đạo chân chính phải là người có ước vọng vun trồng hiểu biết, thương yêu, giúp đời, sống tỉnh thức và sử dụng chính đáng quyền lực của mình giúp những người xung quanh mình có hạnh phúc như mong muốn. Hiểu như thế thì con đường Bát chánh đạo mà Pudential đang thực hành cũng đáng được trân trọng lắm thay!
Nguyên Cẩn
(Giác Ngộ Online)Ghi chú thêm của Ban Biên Tập:
Author: Nancy Spears
Format: Hardcover: 184 pages.
Publisher: Adams Media Corp (04/01/2007)
ISBN: 1598690531
ISBN13: 9781598690538Nancy Spears is the author of a new book that offers profound ways to integrate value-based leadership into Corporate America, Buddha: 9 to 5: The Eightfold Path to Enlightening Your Workplace and Improving Your Bottom Line. Founder and CEO of a national marketing and production agency with offices in seven cities coast to coast, Nancy’s marketing expertise includes providing strategic marketing communications counsel and services to Fortune 500 companies who value quality of thinking, execution, and service.
Nancy sold the company she founded, Creative Event Marketing, Inc., to Interpublic Group in June 2000. CEM was renamed CrossMedia as a division of Golin/Harris International. As Executive Vice President of CrossMedia, Nancy managed the group that provided integrated communication solutions to its clients.
Her wide-ranging experience includes marketing, strategic planning, branding, meeting and event design and production, collateral design, audio/video production, speech writing and promotions for numerous Fortune 500 companies including Eli Lilly and Company, Glaxo Wellcome Pharmaceuticals, MasterCard, Johnson & Johnson, Turner/Time Warner, Xerox, Toyota, Nike, AT&T, and AIG.
03-03-2009 08:23:46
Một ngày chúng ta chỉ có 24 tiếng để sống để làm những gì mà ta muốn làm… 24 tiếng rất là ý nghĩa, mỗi ngày trong cuộc sống này có rất là nhiều mầm sống được chào đời, niềm yêu thương được nhân lên niềm hạnh phúc là mãi mãi. Một ngày ta chỉ có 24 tiếng để làm những gì cho là ý nghĩa và cần thiết cho một ngày, có rất là nhiều người ước ao mình có thêm 24 tiếng nữa để sống để có thể làm những gì mà mình chưa làm được. Vậy sao ta không sống sao cho 24 tiếng đó luôn luôn là ý nghĩa, 24 tiếng chỉ là niềm vui niềm hạnh phúc làm những gì có ích cho cuộc sống . Hãy biến 24 tiếng đó không có mọi ưu phiền, phiền muộn, không có nổi niềm không có những giọt nước mắt mà chỉ có những niềm vui những nụ cười rạng ngời như ánh nắng ban mai. Hãy lắng đọng và thầm cảm ơn ta sống thật với gì ta có 24 tiếng trôi qua rất nhanh, nhưng chỉ 1p 30 giây có thể làm thay đổi cuộc sống của rất là nhiều người. Và ở đâu đó trong cuộc sống này có rất là nhiều gia đình cần 1p 30 giây để thay đổi số phận của họ. 1p 30 giây để vượt lên chính mình vượt lên số phận. Vậy 24 tiếng của một ngày chúng ta đã làm những gì có ý nghĩa chưa? Hãy lắng đọng lại mà thầm nghĩ…????
Hãy luôn nhớ sau cơn mưa trời sẽ sáng, sau những giọt nước mắt là những niềm yêu thương niềm hạnh phúc. Sau những quá khứ là một tương lai tươi đẹp. Mưa qua đi mầm sống lại bắt đầu bằng những gì tươi đẹp nhất, cỏ cây bắt đầu sự sống mới làm tô thêm vẽ đẹp của cuộc đời. Sau những niềm đau buồn những nụ cười không hé nở mà chỉ là những giọt nước mắt, lúc đó quanh ta luôn có những người bạn, người thân luôn quan tâm động viên an ủi để tiếp theo sức mạnh để ta nhìn đời bằng những gì đẹp và ý nghĩa hơn. Hãy luôn quý báu và trân trọng những gì mình đang có, quý trọng những giây phút dù là rất nhỏ nhoi. Hãy tạo cho niềm tin vào cuộc sống dù đều đó rất là bình dị và đơn điệu.
Hãy mở lòng mình với những gì mình đang suy nghĩ, hãy chia sẽ niềm yêu thương niềm quan tâm an ủi và đừng hy vọng người đó sẽ đền bù cho bạn. Bây giờ bạn cho đi có thể bạn không nhận lại từ người đó, mà bạn lại nhận lại rất nhiều từ những người khác có thể người đó bạn không hề quên biết. Cuộc sống luôn muôn vẻ muôn màu, rất thâm trầm và luôn phức tạp hãy lắng nghe từ sâu thẳm tâm hồn để định ra cho mình một bước đi thật là vững mạnh, nếu có vấp ngã hãy cho đó là bài học, sau mỗi bài học điều là những kinh nghiệm quý báu… hãy biết lắng nghe và biết đọng lại để làm hành trình cho mỗi bước đi.
Yêu nhé khi con tim đã lên tiếng bằng cả nhịp đập của sự nhớ nhung, hãy yêu bằng cả trái tim không có sự dối lừa, yêu để lòng mình luôn ấm áp để tạo cho cuộc sống luôn đẹp mang màu của tình yêu. Một trái tim không vun đắp được tình yêu mà cần có sự bao dung động lượng và vị tha, trái tim lên tiếng có nghĩa tình yêu đã đến… Nếu ta đã trao lời yêu mà không được đáp lại đừng lấy đó là bi quan mà chán nản, nếu ta tìm hoài một nữa yêu thương mà chưa thấy xuất hiện.. Có thể người ấy đang ở rất gần bạn đó, rồi một ngày nào đó bạn không cần tìm mà người ấy sẽ xuất hiện. Do đó sống là biết mơ tưởng và biết an ủi lòng mình và biết tạo niềm tin để phấn đấu cho ngày sau.
Sống có ý chí thì thành công sẽ đồng hành với ta, trong cuộc sống này khó nói trước đều gì vậy ngay hôm nay ngay bây giờ sao mình không làm những gì mình muốn, nói những gì mình đang nghĩ, khó biết ngày sau mình có nói ra được những gì mình nói không đừng để nuối tiếc cho mai sau bạn nhé. Trong tương lai có thể bạn là một người nổi tiếng một nhà triệu phú cũng có thể bạn chẳng có gì…????
St
Vân Nam, 1 trong những tỉnh đẹp nhất Trung Quốc, phong cảnh hữu tình, khí hậu mát mẻ quanh năm, là địa điểm du lịch tuyệt vời vào những ngày hè nóng nực.
Thành cổ Lệ Giang (thuộc huyện tự trị Lệ Giang, tỉnh Vân Nam, miền tây nam Trung Quốc) được xây dựng vào cuối thời nhà Tống đầu thời nhà Nguyên (cuối thế kỷ thứ 3). Thành cổ nằm trên cao nguyên Quý Châu, có độ cao hơn 2.400 mét so với mặt biển, với diện tích rộng 3,8 km vuông, từ xưa đã là chợ và trấn quan trọng nổi tiếng gần xa.
Hiện nay, thành cổ này có hơn 6.200 hộ gia đình, hơn 25 nghìn dân. Trong đó, người dân tộc Lệ Giang (Na-xi) chiếm tuyệt đại đa số dân cư ở đây. 30% người dân vẫn làm các nghề thủ công như làm đồ dùng bằng đồng bằng bạc, nghề thuộc da và lông thú, dệt, cất rượu và buôn bán.
Phố xá trong thành cổ Lệ Giang giáp núi gần sông, trải đá màu đỏ, mùa mưa không lầy lội, mùa khô không bụi bặm. Những hoa văn trên mặt đá nền đường trông tự nhiên và thanh nhã, rất hài hòa với môi trường của thành cổ này. Phố Tứ Phương ở trung tâm thành cổ là phố cổ tiêu biểu của thành cổ Lệ Giang.
Khung cảnh chùa Tam Tháp ở Đại Lý – Vân Nam – TQ
Đỉnh đồng có từ gần 1.000 năm nay rồi
Chùa Quan Âm – trong quần thể chùa Tam Tháp
Đang trao đổi kinh nghiệm làm sub tiếng Trung với các sư phụ Khựa
Mình đang thắp hương ở nơi xa xa
Cổng thành vào film trường ở Đại Lý – nơi quay Thiên Long Bát Bộ
Sơ đồ toàn cảnh film trường
Trông giống hình mình ra phết các bác ợ, kekeke…
Núi tuyết Ngọc Long – chỗ này mà ngồi dịch sub các film tình củm thì chỉ có mà xuôi phe phé.
Cổng Chùa Đồng ở Côn Minh – nơi thờ Ngô Tam Quế (ai đọc Kim Dung thì chắc biết về nhân vật này)
| Ngày | Chi tiết lịch trình |
|---|---|
| Ngày1 | HÀ NỘI – LÀO CAI
20h30: Hướng dẫn viên đón Quý khách tại ga Trần Quý Cáp, lên tàu (giường nằm khoang 6 điều hoà) khởi hành đi Lào Cai. Đoàn nghỉ đêm trên tàu.
|
| Ngày2 | HÀ KHẨU – CÔN MINH (ĂN S,T,C )
06h00 : Đến Lào Cai, ăn sáng tại nhà hàng, làm thủ tục xuất nhập cảnh sang Trung Quốc. Đoàn tiếp tục đi Côn Minh bằng con đường cao tốc “ Hà Khẩu – Côn Minh” mới khánh thành, ăn trưa tại nhà hàng.Đến Côn Minh đoàn tham quan thành phố, nhận phòng khách sạn
Ăn tối tại nhà hàng và nghỉ đêm tại Côn Minh. |
| Ngày3 | CÔN MINH – LỆ GIANG
Ăn sáng tại khách sạn, Sau đó đoàn khởi hành đi Lệ Giang (bằng ô tô máy lạnh đời mới). Đoàn ăn trưa tại Đại Lý.
Chiều đoàn đến Lệ Giang, nhận phòng khách sạn ăn tối, nghỉ ngơi. Đoàn tự do và thăm quan phố cổ Lệ Giang ban đêm, hoà vào dòng người trên những con phố cổ, đắm mình trong không khí buổi tối của đèn lồng, của những câu hát đối với không khí náo nhiệt của các lễ hội hàng đêm tại trung tâm phố cổ và các điệu hát đối của nam thanh nữ tú hai bên bờ sông. Tại đây, Quí khách có thể mua hàng lưu niệm đặc thù như: tranh gỗ, tranh hoạ, đồ đồng, đồ bạc chạm khảm rất tinh xảo. |
| Ngày4 | LỆ GIANG
Sau khi ăn sáng, đoàn thăm quan Thành cổ Lệ Giang, có lịch sử lâu đời hơn 800 năm – Được UNESCO công nhận là Di sản Văn Hoá Thế giới (năm 1997)- một thành phố cổ tuyệt đẹp cả về phong cảnh và lịch sử, nơi sinh sống của các dân tộc Bạch, Nạp Tây và Tạng (Tây Tạng), được mệnh danh là “Thành phố Đá”; “Venice của phương- Đông”với kiến trúc nhà cổ trùng điệp với phù kiều, suối nhỏ nước trong vắt chảy trước nhà (dẫn từ núi Ngọc Long) và hàng dương liễu trồng dọc suốiĐoàn thăm quan Mộc Phủ Thiên Vương, có lịch sử 470 năm, trải qua 22 đời của 3 triều đại Tống, Minh, Thanh, bắt đầu có từ triều nhà Nguyên, thịnh ở thời triều Minh, được coi là “Tử Cấm Thành” của Trung Nguyên.
Đoàn thăm quan các cung điện của Mộc Phủ Thiên Vương với các kiến trúc nguyên mẫu của Cố Cung Bắc Kinh, lên đỉnh Đàn Tiên ngắm toàn cảnh Lệ Giang thành cổ. Sau khi ăn trưa, đoàn tiếp tục đi thăm quan một trong những thắng cảnh không thể bỏ qua của Lệ Giang – núi Tuyết Ngọc Long quanh năm tuyết phủ, được so sánh với là Thụy Sĩ Á Đông” như rặng Pyrenes (ngọn núi nổi tiếng tại biên giới Pháp và Thụy Sỹ ). Đi cáp treo nhỏ tham quan cảnh Vân Tam Bình Đoàn có thể đi cáp treo lớn thăm quan cảnh đỉnh đầy tuyết phủ để thưởng ngoạn phong cảnh hùng vĩ của Núi Tuyết Ngọc Long (vé cáp treo lớn tự túc), khám phá độ cao 4056 và chụp ảnh lưu niệm. Đoàn tiếp tục xuống chân núi chụp ảnh bên sông Bạch Thuỷ Hà. Đoàn lên xe đi thăm quan chụp ảnh tại Ngọc Thuỷ Trại (trại trên thác nước), tìm hiểu cuộc sống và văn hoá Đông Ba và dân tộc Nạp Tây – được công nhận là thắng cảnh cấp quốc gia 4A (the state-level AAAA). Sau khi ăn tối, đoàn tự do nghỉ ngơi Nghỉ đêm tại Lệ Giang. |
| Ngày5 | TIGER LEAPING GEORGE – ĐẠI LÝ
Sau khi ăn sáng, 07h00, đoàn trả phòng khách sạn, đoàn khởi hành theo dọc sông Dương Tử – Kim sa, thăm quan Vòng cung Omega corner – nơi sông Kim Sa chảyđến đây thì uốn vòng quanh một quả núi tròn tạo thành chữ Ω cân đối như thể nhân tạo.Đoàn thăm quan Khe Hổ Khiêu – Hổ nhảy (Tiger Leaping George), thẳng cảnh thiên nhiên kỳ thú – là hẻm núi sâu, dài và hẹp nhất thế giới. Nơi đây dòng sông Dương Tử bị chặn bởi hai dãy núi cao (Ngọc Long (5600m) và Haba (5396m)) , đột ngột thót nhỏ lại một đoạn dài 16km, chiều sâu tính từ đỉnh núi xuống đáy, chiều sâu tính từ đỉnh núi xuống đáy hẻm là gần 3900m.
Đoàn thăm quan và chụp ảnh lưu niệm. Đoàn khởi hành đi Đại Lý: thăm quan Tam Tháp Đại lý - Công trình tháp cổ tiêu biểu cho nước Đại lý ngày xưa với ba tòa tháp tựa như ba thanh kiếm báu hướng lên bầu trời; Chụp ảnh tại Chùa Sùng Thánh, ngôi chùa linh thiêng nơi chín vị vua vương quốc Đại Lý từng tu hành; thăm quan Thành Cổ Đại Lý có từ thế kỷ X và trải qua bao nhiêu đời vua chúa và nổi tiếng nhất là tới thế kỷ XII, nhà Đoàn (dân tộc Bạch) lập nên vương triều Đại Lý; |
| Ngày6 | ĐẠI LÝ – CÔN MINH
Sau khi ăn sáng tại khách sạn, Đoàn thăm quan Trường quay bộ phim Thiên Long Bát Bộ- phim trường trị giá trên 1 tỷ NDT với nhiều công trình kiến trúc đặc biệt thu hút khách du lịch với mô hình hoàng thành thu nhỏ. Tại đây Quý khách có thể thưởng ngoạn xiếc, tạp kỹ, ca nhạc… và chiêm bái các hoạt động chốn cung đình. Đoàn khởi hành bằng ô tô đi Côn Minh.Tiếp tục thăm quan và mua sắm tại Trung tâm Pha Lê Vân Nam với các sản phẩm pha lê nổi tiếng Trung Quốc.
Sau đó tới nhà thuốc Đơn Trung đường – nhà thuốc Tây Tạng nổi tiếng của miền Tây Trung Quốc (hoặc nhà thuốc quân đội Hoàng Quyên) thưởng thức matxa chân miễn phí sau cuộc hành trình dài. Quý khách tự do mua sắm tại siêu thị Tây Nam Đại Lầu, Wal-Mart (hoặc một số các siêu thị khác) phố đi bộ. Đoàn ăn tối và nghỉ đêm tại Côn Minh, khách sạn King World *** hoặc tương đương. (Quý khách có thể tự do tham gia Yến Tiệc một trong những chương trình ca múa nhạc đặc sắc nhất của tỉnh Vân Nam – kinh phí tự túc) |
| Ngày7 | CÔN MINH – HÀ KHẨU – LÀO CAI
Ăn sáng tại khách sạn. Đoàn tham quan chợ hoa Gia Minhvới muôn ngàn loại hoa phong phú với giá rất rẻ và nhiều chủng loại về hoa tươi, hoa khô, cây cảnh để trang trí nội thất và các loại hoa khô dùng ướp mùi thơm tự nhiên cho quần áo.,Xe đưa đoàn về Hà Khẩu. Đến Hà Khẩu, thăm quan thị trấn Hà Khẩu, tự do mua sắm hàng hoá.
Xuất cảnh về lại Lào Cai. Xe đón đoàn tại cửa khẩu, quý khách có thể tự do mua sắm tại chợ Cốc Lếu. Ăn tối tại nhà hàng, đoàn ra ga lên tàu (giường nằm khoang 6) khởi hành về Hà Nội. Đoàn nghỉ đêm trên tàu. 20h: LC- HN |
Ngày nay, khái niệm Chất lượng và Quản lý Chất lượng không còn xa lạ với các doanh nghiệp Việt Nam. Muốn nâng cao khả năng cạnh trên thị trường, mỗi doanh nghiệp phải chọn cho mình một hướng đi riêng trong kinh doanh cũng như trong cách thức quản lý. Tuy nhiên dù doanh nghiệp có chọn cách thức kinh doanh nào, đầu tư loại thiết bị máy móc hay công nghệ nào đi nữa, con người cũng vẫn là yếu tố quyết định đem lại thành công cho doanh nghiệp.
Xuất phát từ triết lý con người là trung tâm của mọi sự phát triển, mô hình thực hành 5S đã được áp dụng tại Nhật bản như một nền tảng để áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng. 5S tạo ra một môi trường sạch sẽ, tiện lợi và giúp cho tổ chức/doanh nghiệp, tạo điều kiện cho việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng, đem lại niềm tin cho khách hàng.
(SEIRI – SEITON – SEISO – SEIKETSU – SHITSUKE)
1.SÀNG LỌC – 2.SẮP XẾP – 3.SẠCH SẼ – 4.SĂN SÓC – 5.SẴN SÀNG
5S- bí quyết mang lại thành công cho doanh nghiệp
Từ ý nghĩa của các từ bắt đầu bằng 5 chữ S, các nguyên tắc chung của thực hành 5S được hiểu như sau:
1- SEIRI (Sàng lọc): Là sàng lọc những vật dụng không cần thiết tại nơi làm việc và loại bỏ chúng.
2- SEITON (Sắp xếp): Sắp xếp mọi thứ ngăn nắp, theo một trật tự nhất định, tiện lợi khi sử dụng
3- SEISO (Sạch sẽ): Là vệ sinh tại nơi làm việc sao cho không còn rác hay bụi bẩn tại nơi làm việc (kể cả trên nền nhà, máy móc và thiết bị)
4- SEIKETSU (Săn sóc): Là luôn săn sóc, giữ gìn nơi làm việc luôn sạch sẽ, thuận tiện và có năng suất bằng cách liên tục thực hiện Seiri, Seiton, Seiso.
5- SHITSUKE (Sẵn sàng): Tạo thành một nề nếp, thói quen tự giác làm việc tốt, duy trì môi trường làm việc thuận tiện
Tại sao nên thực hiện 5S?
Thực hành 5S là một chương trình đòi hỏi sự tham gia của tất cả mọi người trong tổ chức/doanh nghiệp. Đây là một phương pháp hiệu quả để huy động con người, cải tiến môi trường làm việc và nâng cao năng suất.
Nguyên tắc của Thực hành 5S hết sức đơn giản, không đòi hỏi phải dùng các thuật ngữ hay phương pháp phức tạp nào trong quá trình thực hiện. Thành công trong thực hành sẽ giúp các tổ chức/doanh nghiệp đạt được năng suất cao hơn thông qua:
- Xây dựng một môi trường sạch sẽ, ngăn nắp
- Mọi người trong cũng như ngoài công ty dễ dàng nhận thấy rõ kết quả
- Tăng cường phát huy sáng kiến
- Nâng cao ý thức kỷ luật trong cơ quan
- Chỗ làm việc trở nên thuận tiện và an toàn
- Cán bộ công nhân viên tự hào về nơi làm việc
- Xây dựng hình ảnh tổ chức/doanh nghiệp, đem lại cơ hội trong kinh doanh…
Các yếu tố cơ bản để thực hiện thành công chương trình thực hành 5S:
- Cũng như đối với việc áp dụng công cụ nâng cao năng suất chất lượng nào, việc áp dụng thực hành 5S đòi hỏi sự cam kết và ủng hộ của Lãnh đạo cao nhất thông qua việc chỉ đạo thực hiện, tập trung nguồn lực, kinh phí và thời gian..
- Đào tạo và hướng dẫn mọi cán bộ nhân viên trong tổ chức/công ty hiểu rõ mục tiêu, ý nghĩa cũng như phương pháp để thực hiện. Từ đó mỗi phòng ban/phân xưởng có thể chủ động đưa ra kế hoạch thực hiện tại đơn vị của mình
- Sự tham gia của tất cả mọi người – Bí quyết thành công của chương trình thực hành 5S là tạo một môi trường khuyến khích mọi người tích cực tham gia, phát huy sáng kiến và duy trì mội trường làm việc sạch sẽ, thuận lợi và an toàn
- Duy trì và cải tiến không ngừng, tạo nên một nguyên tắc hoạt động trong tổ chức/doanh nghiệp để đảm bảo tính hiệu quả trong quản lý và kinh doanh
1. Mục tiêu chính của chương trình 5S
5S là một phương pháp rất hiệu quả để huy động con người, cải tiến môi trường làm việc và nâng cao năng suất của doanh nghiệp, mục tiêu chính của chương trình 5S bao gồm:
+ Xây dựng ý thức cải tiến cho mọi người tại nơi làm việc; xây dựng tinh thần đồng đội giữa mọi người; phát triển vai trò lãnh đạo của cán bộ lãnh đạo và cán bộ quản lý thông qua các hoạt động thực tế; xây dựng cơ sở để đưa vào các kỹ thuật cải tiến.
2. Ý nghĩa của hoạt động 5S
5S là một chương trình nâng cao năng suất rất phổ biến ở Nhật Bản và dần dần trở nên phổ biến ở nhiều nước khác, hiện nay ở Việt Nam không những doanh nghiệp mà một số đơn vị hành chính sử dụng công cụ 5S cải tiến hệ thống quản lý chất lượng tốt hơn
5S xuất phát từ nhu cầu:
Đảm bảo sức khoẻ của nhân viên
Dễ dàng, thuận lợi, tiết kiệm thời gian trong quá trình làm việc
Tạo tinh thần và bầu không khí làm việc cởi mở
Nâng cao chất lượng cuộc sống
Nâng cao năng suất
Bắt nguồn từ truyền thống của Nhật bản, ở mọi nơi, trong mọi công việc, người Nhật luôn cố gắng khơi dậy ý thức trách nhiệm, tự nguyện, tính tự giác của người thực hiện các công việc đó. Người Nhật luôn tìm cách sao cho người công nhân thực sự gắn bó với công việc của mình.
3. Lợi ích của 5S:
Nơi làm việc trở nên sạch sẽ và ngăn nắp hơn, tăng cường phát huy sáng kiến cải tiến, mọi người làm việc có kỷ luật. Các điều kiện hỗ trợ luôn sẵn sàng cho công việc. Chỗ làm việc trở nên thuận tiện và an toàn hơn. Cán bộ công nhân viên tự hào về nơi làm việc sạch sẽ và ngăn nắp, đem lại nhiều cơ hội sản xuất, kinh doanh có hiệu quả hơn.
Thực hiện tốt 5S sẽ đóng góp cho các yếu tố (PQCDSM):
Cải tiến Năng suất (P – Productivity), nâng cao Chất lượng (Q – Quality), giảm chi phí (C – Cost), giao hàng đúng hạn (D – Delivery), đảm bảo an toàn (S – Safety), nâng cao tinh thần (M – Morale)
Khi thực hiện 5S thành công trong đơn vị, những thứ không cần thiết sẽ được loại bỏ khỏi nơi làm việc, những vật dụng cần thiết được xếp ngăn nắp, gọn gàng, đặt ở những vị trí thuận tiện cho người sử dụng, máy móc thiết bị trở nên sạch sẽ, được bảo dưỡng, bảo quản. Từ các hoạt động 5S sẽ nâng cao tinh thần tập thể, tạo sự hoà đồng của mọi người, qua đó mọi người làm việc có thái độ tích cực, có trách nhiệm và ý thức trong công việc.
Hiện nay ngày càng có nhiều đơn vị tham gia thực hiện 5S, vì:
- 5S có thể áp dụng đối với mọi loại hình tổ chức và mọi qui mô doanh nghiệp
- 5S có thể áp dụng đối với các doanh nghiệp ở bất kỳ lĩnh vực nào: sản xuất, thương mại hay dịch vụ.
- Triết lý của 5S đơn giản, không đòi hỏi phải biết các thuật ngữ khó.
- Bản chất mọi người đều thích sạch sẽ, thoải mái và sự ngăn nắp tại nơi làm việc.
Tuy nhiên một số vấn đề các công ty thường gặp cần phải khắc phục
- Có rất nhiều những thứ không cần thiết và chúng không được sắp xếp gọn gàng
- Di chuyển các đồ vật mất nhiều thời gian và ảnh hưởng đến hoạt động khác, không có dấu hiệu nhận biết rõ ràng các khu vực làm việc
- Lãng phí thời gian, công sức trong phần lớn các công việc
- Tồn tại nhiều sai sót trong công việc
- Nhiều công việc phải làm lại, giao hàng luôn chậm trễ và phải làm ngoài giờ nhiều
- Tồn kho nguyên liệu, bán thành phẩm quá nhiều và mất nhiều thời gian xếp dỡ
- Thiết bị văn phòng, trang thiết bị sản xuất bẩn, diện tích bỏ không, tỷ lệ máy móc không hoạt động cao
- Sàn nhà, tường, cửa sổ, thiết bị chiếu sáng bẩn, bám bụi ảnh hưởng sức khoẻ người lao động
- Nơi làm việc không an toàn dẫn đến nhiều tai nạn, sự cố xảy ra
- Những nơi công cộng (phòng ăn, tủ đồ đạc, nhà vệ sinh …) không sạch sẽ
- Tinh thần làm việc của công nhân kém
- Người lao động không tự hào về công ty và công việc của mình
4. Các yếu tố cơ bản để thực hiện thành công 5S
Lãnh đạo luôn cam kết và hỗ trợ: Điều kiện tiên quyết cho sự thành công khi thực hiện 5S là sự hiểu biết và ủng hộ của lãnh đạo trong việc hình thành các nhóm công tác và chỉ đạo thực hiện.
Bắt đầu bằng đào tạo: Đào tạo cho mọi người nhận thức được ý nghĩa của 5S, cung cấp cho họ những phương pháp thực hiện là khởi nguồn của chương trình. Khi đã có nhận thức và có phương tiện thì mọi người sẽ tự giác tham gia và chủ động trong các hoạt động 5S.
Mọi người cùng tự nguyện tham gia: Bí quyết thành công khi thực hiện 5S là tạo ra một môi trường khuyến khích được sự tham gia của mọi người.
Lặp lại vòng 5S với tiêu chuẩn cao hơn: Thực hiện chương trình 5S là sự lặp lại không ngừng các hoạt động nhằm duy trì và cải tiến công tác quản lý.
5. Các bước áp dụng
Bước 1: Chuẩn bị, xem xét thực trạng
Bước 2: Phát động chương trình
Bước 3: Mọi người tiến hành tổng vệ sinh
Bước 4: Bắt đầu bằng sàng lọc
Bước 5: Thực hiện sàng lọc, sắp xếp và sạch sẽ hàng ngày
Bước 6: Đánh giá định kỳ
Đậm đà như người Vùng cao
|
|
| Ngay khi ông xã Trần Ngọc Linh ngỏ lời cưới, cặp đôi đã lên Sapa thực hiện loạt ảnh cưới trong trang phục dân tộc. Cũng chính ở nơi này, chồng Diệu Hương đã bất ngờ thắp 200 ngọn nến theo hình ngôi sao ở sân nhà thờ đá để cầu hôn. Diễn viên “Luật đời” chia sẻ, cô đã bật khóc vì hạnh phúc trước sự chuẩn bị kỹ lưỡng của chồng. |
|
|
| Quen nhau trong công việc nhưng chỉ đến khi Ngọc Linh sang nước ngoài thăm gia đình, tình cảm của cả hai mới phát triển thành tình yêu. |
|
|
| Trong mắt Diệu Hương, ông xã là người chu toàn trong cả công việc lẫn gia đình. Bản thân cô cũng sống thiên về tình cảm nên ở bên anh, cô có cảm giác bình yên. |
|
|
| Từng có thời gian làm báo và giờ chuyển sang kinh doanh nhưng chồng Diệu Hương lại rất lãng mạn và nghệ sĩ. Trong khi đó, diễn viên “Cầu vồng tình yêu” dù có trái tim đa cảm nhưng lại sống rất tỉnh táo. Chính sự khác biệt về tính cách này đã khiến hai người luôn thu hút nhau. |
|
|
| Là gương mặt quen thuộc trên màn ảnh nhỏ, tin Diệu Hương lên xe hoa được rất nhiều khán giả quan tâm. Không ít người gửi lời chúc mừng đến cô qua Facebook cá nhân. |
|
|
| Ở tuổi 27, cô tự thấy mình đủ trải nghiệm và chín chắn để bắt đầu xây dựng một tổ ấm riêng và thực hiện nghĩa vụ làm vợ, làm mẹ. |
|
|
| Ở ngoài đời, Diệu Hương là người vui tính, hay pha trò trong mỗi cuộc tụ họp với bạn bè. Cô cũng rất khéo nấu ăn và thích tự tay trang trí nhà cửa. |
|
|
| Chọn Sapa để thực hiện bộ ảnh cưới, Diệu Hương cho biết, đây là nơi cô đã quay rất nhiều bộ phim nên cô muốn ghi lại những khoảnh khắc ngọt ngào của vợ chồng cô trong dịp trọng đại này. |
|
|
| Thời tiết ở Sapa liên tục mưa trong nhiều ngày nhưng điều đó không khiến cô dâu, chú rể giảm đi sự nhiệt tình. Cả ê kíp bất chấp đường lầy lội để lội suối hay leo lên tận thác Lavie ở bản Hồ để chụp ảnh. |
|
|
| Diệu Hương luôn là người dẫn đầu đoàn, trêu đùa mọi người và khi đứng trước ống kính thì tạo dáng chuyên nghiệp. |
|
|
| Hôm qua (19/12), Diệu Hương và Ngọc Linh đã có một đám hỏi đầm ấm bên người thân và bạn bè tại Nam Định. Đám cưới của cặp đôi sẽ diễn ra tại khách sạn Thắng Lợi (Hà Nội) vào ngày 27/12 tới. Cô bật mí, chính ông xã là người viết kịch bản cho đám cưới truyền thống nên các khách mời chắc chắn sẽ có nhiều bất ngờ. |
|
|
| Sau khi kết hôn, Diệu Hương tạm ngừng hoạt động nghệ thuật để dành trọn thời gian chăm lo cho tổ ấm mới. Khi có kịch bản hay và phù hợp, cô sẽ nhanh chóng tái ngộ khán giả truyền hình. |
Ngoisao.net
Lào là một đất nước tươi đẹp con người hiền hòa dễ mến có cộng đồng người Việt rải rác khắp nơi thuận lợi cho việc giao thương. Lào có chung đường biên giới với Việt Nam kéo dài từ Lai Châu tới Kontum với nhiều cửa khẩu quốc tế. Lào không phải là một địa chỉ cho shopping nhưng lại phù hợp cho những chuyến đi không cần chuẩn bị nhiều, rất thích hợp cho các bạn trẻ. Du lịch Lào có những ưu điểm như : chi phí khá thấp (chỉ hơn 4 triệu VNĐ cho một chuyến đi 7 đến 9 ngày), thủ tục đơn giản (không cần xin visa), dân Lào hiền lành, hiếu khách, và đặc biệt là không thiếu cảnh đẹp cùng các trò chơi hấp dẫn.
Một góc Vientiane
Khởi hành từ Việt Nam, đặt chân đến thủ đô Vientiane, Lào, bạn nên dành ít nhất 1 ngày để thăm thú chơi bời hết những thứ ở nơi đây trước khi chuyển sang địa điểm tiếp theo. Vientiane có khá nhiều các bar và night club hay như : các bar dọc đường Samsenthai và Setthathirat, bar Win west, bar Sunset và night club Mina. Đến Viêng Chăn có thể nghỉ ở nhà nghỉ Youth Inn, khá sạch sẽ và rẻ, giữa tháng 7 mức giá khoảng 60.000 kíp ~ 7$/phòng đôi và 80.000 kip ~ 9.5$ nếu thêm điều hòa. Full là tình trạng thường thấy của nhà nghỉ này vì vậy bạn nên đặt trước phòng.
Điểm đến thứ hai thường được nhắc đến là Vang Viêng, một thị trấn nhỏ với nhiều trò chơi sông nước thu hút khách du lịch như kayaking, tubing, swing …Hai ngày là thời gian thích hợp cho kì nghỉ ở Vang Viêng để bạn có thể khám phá hết các hang động và các trò chơi nơi đây. Nếu không có nhiều thời gian, tốt nhất nên bỏ qua Vang Viêng bởi như vậy sẽ khá buồn.
Một kiến trúc kiến trúc đẹp Luang Pha Bang
Sau Vang Viêng là Luan Pha Bang, cố đô của Lào, một di sản văn hóa đã được Thế giới công nhận và nhiều khách du lịch lựa chọn. Theo đa số họ, đến Lào không thể không đến Luan Pha Bang. Nhà nghỉ Xaysana là một lời khuyên khi ở Luang, chủ nhà rất tử tế, nói tốt tiếng Anh và phí phòng cũng khá rẻ (40.000 kíp).
Đến Lào bạn nên đến thăm That Luang
Ngoài 4 địa điểm chính nói trên (Viêng Chăn – Vientiane, Vang Viêng và Luang Pha Bang) các du khách hoàn toàn có thể đi “bụi” đến các tỉnh hoặc tìm đến những ngôi đền, bảo tàng như cố đô Lào Lum, That Luang, Khải hoàn môn Patuxay, chùa cổ Hoprakeo …tùy theo tình hình sức khỏe bởi đi lại ở Lào khá thuận tiện.
Xe tuktuk rất phổ biến ở Lào
Để tiện cho việc đi chơi, bạn nên thuê một Tuk tuk, một loại xe có ở Lào, Thái Lan có gắn động cơ và trông gần giống xe lam nhỏ ở Việt Nam, làm phương tiện đi lại chính. Các bác tài đưa giá khá rẻ (trung bình 10.000 kíp) và rất lịch sự, không giành giật khách và rất am hiểu về đường xá. Đi chơi bằng xe Tuk tuk cũng là một thú vui khi đến Lào.
Loại phương tiện thông dụng nhất ở Lào
Ngày 0, tối xuất phát từ Hà Nội
Ngày 1, sáng nhập cảnh vào Lào, tối đến Viên chăn, nghỉ đêm và đi thăm bạn bè ở đó. Chắc không đi chơi.
Ngày 2, sáng xuất phát đi Luang Prabang. Ko nên đi liền 19 tiếng vì rất mệt. Bạn nên dừng nghỉ ở Vangvieng, cách Vientiane 180km ( 6-7 tiếng chạy xe ). Vangvieng được Lonely Planet coi là must-to-see đấy. Phòng ngủ khoảng 5-6USD/phong 2-3 người. Ngủ đêm tại Luang Prabang.
Ngày 3, Sáng sớm bắt xe bus đi Luang Prabang, khoảng 2-3pm tới nơi. Nên ở quanh khu chợ đêm Luang prabang ( quanh núi Phoubia ) thì vui hơn và ngay gần sông mekong. Chiều muộn nhớ leo đỉnh Phoubia ngắm hoàng hôn. Tối đi chợ đêm cũng vui. Nhiều đồ túi, đồ bạc, đặc biệt các cô gái bán hàng thì xinh khủng khiếp.
Ngày 4: Cả ngày đi chơi Luang Prabang. Đi thử tour thuyền dọc sông Mekong lên động Pakou. Đi cho biết thôi chứ cá nhân tôi ko ấn tượng lắm. Tối bắt xe về VTE.
Ngày 5, sáng nhập cảnh vào Thái Lan qua cửa khẩu Hữu Nghị, mua vé xe bus đi Bangkok, thấy bạn gì bảo 10 tiếng, chắc là tối đến nơi. Tối đi chơi.
Ngày 6, Sáng, chiều tối đi chơi ở BKK.,
Ngày 7: Chơi tiếp trước khi bay máy bay về hà Nội
Sở dĩ tôi gợi ý bạn bay từ Bangkok về Hà Nội là bởi vì
1. Nếu bạn đặt vé của Airasia ( book qua mạng tại www.airasia.com ) sớm vì gía vé đạt được có thể là 45-50USD / 1 lượt. Còn đi đương bộ, vé xe bus từ Bangkok về Nongkhai, rồi xe tuktuk từ Nongkhai ra cầu Hữu Nghị( cửa khẩu ), xe tuktuk từ cầu Hữu Nghị về Vientiane, xe bus từ Vientiane về Hà Nội, tổng số tiền chắc ko thấp hơn 50USD đâu
2. Bay, bạn tiết kiệm được 2 ngày. Tôi đi đường bộ từ Vientiane về Hà Nội rồi, nói chung mệt và nhàm chán.
===========================>>>>>>>>>>>>>>>je
Hi all,
Tớ mới đi về được 1 tuần. Có một số thông tin muốn chia sẻ với các bạn đây:
1. Đi từ HN đến Viên hết 190.000VND (đi từ HN19h – đến Viên 16h hôm sau)
2. Lệ phí cửa khấu: 10.000VND + 5.000K (T2-T6)/15.000K (T7-CN)
K – là đơn vị tiền Lào; 1K ~ 1.5 VND
3. Ở khoảng 100.000 Kíp (~10USD). Cá nhân tớ ở KS Long Dao – ông chủ nói đc tiếng Việt. Tel: 865-21-990-386
4. Ăn rẻ hơn VN.
Tớ với 7 người Việt khác ăn ở Say Nha Restaurant (Mrs.Thanh Mobil: 856-20-5663-943) của ng VN hết 450.000K (~90.ooVND/pax) mà đồ ăn+rượu ngon!
Tớ ở Vientiate được 1 đêm nên ko đi chơi đâu nhiều. Các bạn khác gợi ý thêm nhé.
1. Vientian (download bản đồ):
-Ở: KS Long Dao – ông chủ nói đc tiếng Việt. Tel: 865-21-990-386; RiverSide Hotel Ban Mixay – P.O.box 2846 – Vien Tiane, Lao PDR Tel: (856-21) 244390;
SAYSOULY GUEST HOUSE 23 Th. Manthatulat, Vientian tel: 218 384 (mã vùng Viêng là 023 thì phải?? ) Phòng giá 8-12$, phòng 12$ thoáng mát, điều hòa, sàn gỗ sạch sẽ, phòng tắm riêng, phòng 8$ hơi bí, shared bathroom, nhưng các phòng tắm ngoài này khá lịch sự tươm tất, có vòi sen rất to. 2-4 người ngủ 1 phòng
-Ăn: Say Nha Restaurant (Mrs.Thanh Mobil: 856-20-5663-943) của ng VN hết 450.000K (~90.ooVND/pax) mà đồ ăn+rượu ngon; các hàng ăn ở cạnh sông Mekong giá niêm yết rõ ràng.
-Địa điểm tham quan: Patuxay-Khải hoàn môn của Lào; Morning Market (chợ sáng), Budget Garden (vườn phật); bờ Mê Kong, Cửa khẩu sang Thái Lan
-Đi lại: Từ bến xe ngoại ô về trung tâm 8000kip nếu đi ghép; Bến xe phía Nam: Bus từ Vien đi VangVieng 40.000kip; Bus đi LuangPraBang 100.000kip (có các chuyến xuất phát từ 16-18h);
2. VangVieng (download bản đồ)
Ở: giá khách sạn khá rẻ chỉ khoảng dưới 10$ cho một phòng đôi
ăn:
Địa điểm tham quan:
có thể mua một tour bao gồm các trò chơi ở bên sông rất thư giãn và thoải mái
Đi lại:
Xe đi LuangPrabang xuất phát buổi tối
3. LuangPraBang (download bản đồ):
-Ở: Kounxavan Guest House: khuôn viên đẹp, giá từ 7$-10$; SuanPhao GH 071 252 229, Vongpanya (7-10$) 071 212 039 hơi xa trung tâm; Marry GH có phòng nhìn ra sông Nậm Khan rất đẹp (10$ )071252 325
-ăn: Butfet Rau; các mòn nướng ở chợ đêm giá rất rẻ,
-Địa điểm tham quan:
+ Buổi sáng nhớ dậy sớm 5h sáng để xem cảnh khất thực rất hoành tráng
+Các chùa: 3 chùa tiêu biêu: Xieng Thong, Chom Si, Visoun
+Bảo tảng quốc gia (trước đây là nơi ở của hoàng gia): vé 30.000 kip
+Thác KuangSi: mua tour hoặc tuktuk (4 USD), vé vào cửa 20.000 kip
+Động Paku: đi bằng thuyền
+Khu bảo tồn voi:
-Đi lại: đi liên tỉnh cần ra mua vé tại Bus Station, Laos Airways hoặc các văn phòng tour
+ Tới XiengKhoang: 80.000Kip chỉ có 1 chuyến xuất phát lúc 8h sáng
+ Máy bay về Hà Nội-Việt Nam: 130USD mua vé tại Laos AirLines
XiengKhoang-Phonxavan:
Ăn
Ở: Sabaidee GH
Địa điểm tham quan: cánh đồng chum, thác nước
Đi lại: Tuk tuk
- Vé về Vinh Việt Nam 100.000 kip (chỉ có vào 3,5,7, CN xuất phát từ 6 h sáng, tối hôm trước đã phải mua vé)
Ngoài ra có thể đi theo những tuyến sau:
1. Hà Nội – Cửa khẩu Na Mèo – Sầm Nưa Cánh đồng Chum – Cố đô Luang PraBang - Luang Namtha – Oudomxay về cửa khẩu Tây Trang Điện Biên.
2. Nếu có thời gian vào mùa khô và người dẫn đường tốt ta có thể từ Luang Namtha đi Houei Xai tham quan ngã ba biên giới Miến – Lào – Thái cửa ngõ đi vào Tam Giác Vàng.
1/ KHÍ HẬU:
* Khí hậu gần giống với Việt Nam, nóng và ẩm.
* Nhiệt độ trung bình từ 240C – 330C tùy theo mùa.
2/ TRANG PHỤC:
* Trang phục gọn nhẹ vì thời tiết nóng.Đi giày dép thoải mái vì đi bộ tham quan nhiều.
* Khách sạn không cung cấp dép, bàn chải và kem đánh răng.
3/ TIỀN TỆ :
* Quý khách có thể đổi tại các quầy đổi tiền hoặc nhờ HDV địa phương chỉ dẫn.
* Lào : 1 USD = 1,6 Dollars Lào , có thể lên xuống tùy thời điểm.
4/ ĐIỆN THẾ:
* Sử dụng điện 220-240 volt.Sử dụng ồ cắm điện có 3 chấu.
5/ NGÔN NGỮ:
* Người Lào sử dụng rộng rãi tiếng Anh, Hoa, Malay.
6/ ĂN UỐNG :
* An sáng tự chọn tại khách sạn.
* Thức ăn theo khẩu vị Hoa, An, Hàn quốc. Trong bữa ăn được phục vụ nước uống.
7/ HÀNG HÓA BỊ CẤM NHẬP Lào:
* Các loại rượu và thuốc lá có ghi” Lào DUTY NOT PAID” trên nhãn và bao bì.
* Thuốc lá có tiếp đầu ngữ E in trên bao.
* Keo caosu ( Chewing gum)
* Thuốc sợi nhai và tương tự.
* Bật lửa có hình dạng vũ khí
* Các loại dược phẩm bị hạn chế sử dụng và chất tác động đến thần kinh
* Các loài vật hoang dã nguy hiểm.
* Các loại pháo hoa
* Các tạp chí, băng đĩa, phần mềm khiêu dâm
* Các tạp chí, sách báo, băng đĩa có tính cách vi phạm bản quyền.
* Tài liệu có tính cách xúi giục nổi loạn và phản nghịch
HÌNH PHẠT TỬ HÌNH ĐỐI VỚI KẺ BUÔN CHẤT MA TÚY
* LƯU Ý: THEO HẢI QUAN Lào, MỖI DU KHÁCH CHỈ ĐƯỢC MANG 01 GÓI THUỐC LÁ. KHI MANG RƯỢU ( CHỈ 01 CHAI, NÊN MUA TẠI QUẦY MIỄN THUẾ CỦA SÂN BAY) VÀO Lào,
8/ MUA SẮM:
* Mua đúng giá tại các cửa hàng miễn thuế hoặc những cửa hiệu lớn ( đã niêm yết giá bán).
* Quý khách vui lòng tự quản lý tư trang tiền bạc khi mua sắm hoặc nơi đông người.
* Xin Quý khách giữ vệ sinh công cộng, tiền phạt cho vi phạm này khá cao.
* Khi băng qua đường phải xem chừng xe cộ,phải theo đường dành cho người đi bộ.
* Trong trường hợp bất trắc xảy ra, quý khách nên tham khảo với HDV hoặc trưởng đòan để tìm cách giải quyết hợp lí.
09/ ĐIỆN THOẠI :
* Quý khách muốn gọi về VIỆT NAM hoặc đi các nước khác có thể gọi từ khách sạn hoặc mua thẻ điện thoại công cộng. Hoặc mua SIM để sử dụng điện thọai di động Nếu gọi trong nước Lào sử dụng 10 cent, 20 cent.
10/ LƯU Ý :
* Đối với những khách hàng có những bệnh như cao huyết áp, tim mạch, … nên mang theo các loại thuốc đặc trị riêng.
* Những người khác nên mang theo các loại thuốc thường dụng như : cảm, say tàu xe, nhức đầu, …
* Khách nên giữ name card ( danh thiếp ) của khách sạn nơi mình lưu lại trong suốt thời gian đi Tour đề phòng khi lạc đường.
* Khách hàng cần tập trung đúng giờ và địa điểm ( theo hướng dẫn của HDV và trưởng đoàn).
* Tại Lào, Không nên xả rác và ăn kẹo chewing gum (cao su).
<ZyK Tổng hợp>
